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众银家:做1份工作,挣10倍工资,他是怎么做到的?_代理

Oct 13, 2019

原标题:众银家:做1份工作,挣10倍工资,他是怎么做到的?

世界首富比尔·盖茨说:“大成功靠团队,小成功靠个人。”

在一个活动中,也许你靠自己就能赚到2万。但想赚到上百万的级别,自己一个人能做吗?

众银家的裂变模式使我们能更快速的增加自己的团队数量,由前期一个人主动去招募获得佣金,到后期建设自己的团队后由下面的代理帮你赚钱,即使你不动也有钱主动到你账户。如果你下面有10个代理,等于你做1份工作,挣10份工资!

今天小银邀请到众银家资深银行家韩鹏飞先生,他将为大家分享如何进行团队激励,提高士气和增加工作热情,让代理帮着你把钱赚了!

大家好,我是韩鹏飞,今天刚好是我坚持推广众银家的第365天,目前在平台的收入是476860元,今天收入:12077 1961=14038元。

说起团队激励管理方面,单论激励的话,就有物质激励和非物质激励之分,有正激励和负激励之分。

薪酬是最常见的物质激励方法,但像培训、升级空间、个人的荣誉等等,这些都属于非物质激励范畴,而非物质激励所起到的效果有时候会远远高于物质激励。

负激励这种也比较常见,想要起到效果,要求对员工有很好的了解,比如一个员工工作做得已经不错了,但可以对他说:“虽然你的工作已经做得很好,但我还是有点不满意,因为我觉得以你的能力,你能做的更好。”这句话就是负激励的一种方式,却能起到激励的效果。

下面详细讲讲正激励方面。

代理时动时不动,这太正常了,是人都有懒的时候,那这个时候,作为一个团队老大,应该怎么办呢?

1、给予目标并分解目标

月底要制订下个月的目标,而且要分解目标;

比如说代理A上个月转正成为专员,那这个月就制订升级经理的目标。

B代理上个月招募了5个实习专员,那这个月能不能招募10个。

所有人都制订了目标以后,就在群里开大会,群情激昂之下,问大家有没有信心?!

这时群里一定是:有信心,有信心,有有有!!!

鸡血是一定要打的,打完了鸡血,这个月就开始干活了!

2、给予方法

光制订目标和分解目标是不行的,还要给予方法。

比如代理A上个月是专员,这个月制订了升经理的目标,要给出A、B、C等的方法来帮助。

代理B的目标制订和分解完了,也同样要给出方法。

3、给予监督和以身作则

代理懒是太正常了,是人都有懒的时候了,那就看一下,团队里是哪一个懒。

代理懒,作为团队老大,就是最不懒的那一个!

你不去主动加人,我就主动去加,加给你看;

你不去聊天,我就聊给你看;

你既然挣不到钱,来找我,我就告诉你我是怎么挣钱的,我上个月又挣了多少,今天又赚了多少,那让你做的事情你怎么不去做呢?

4、沟通激励

干劲是很多团队老大一个一个谈出来的,与下级代理保持良好的关系调动代理热情,这样团队才能有效工作,有效沟通。沟通是激励代理热情法宝,在沟通的基础上包容理解、合作共赢。

很多聪明的老大会经常晚上跟一些核心代理谈心,这样能及时了解代理在想什么,如果有些不满情绪经过这样的沟通相信很快就能烟消云散,很多矛盾明明都是能靠沟通去解决的,这样团队的代理流失率也能小很多,还能提高代理积极性。比如在代理松懈时,你可以说:

你之所以不能够保持状态,是因为,你还是打工者的心态,需要人拿着鞭子抽,这绝对是一个划时代的错误,你还没有明白:互联网时代,每个人都是自己的老板!

有人总结出让一个代理一定能赚到钱的每天11项任务:

(1)主动添加30个好友;

(2)与30个陌生聊天,层层筛选意向客户;

(3)用心评论20条朋友圈,建立连接;

(4)8条朋友圈,至少2条价值干货;

(5)晚上在5个意向客户较多的社群互动,刷脸吸引客户;

(6)找一位好友进行互推吸粉;

(7)跟10位代理一对一沟通;

(8)在代理群内做好总结;

(9)检查代理朋友圈;

(10)至少学习30分钟培训内容,并做好第二天的目标计划。

(11)结合自己的情况做好线下推广工作;

你在团队中都是怎么激励你的伙伴的?或者你希望你的团队老大能给予什么样的激励才会使你充满动力?欢迎在下面的留言区进行讨论分享。返回首页,查看更多

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